Denne Masterclass vil gi deg en unik innsikt i smidig virksomhetsstyring i praksis, både fra et ledelses- og styringsmessig perspektiv. Du vil dra nytte av Bjarte Bogsnes sin lange erfaring med Beyond Budgeting. Han har gjennom 30 år hjulpet virksomheter verden rundt med implementering av modellen, inkludert sin tidligere arbeidsgiver Equinor, hvor han ledet innføringen. Både denne og mange andre spennende case stories vil bli gjennomgått. Disse gir alle tydelige eksempler på at «management innovation» kan gi vel så mye konkurransekraft som «technology innovation».
 
Masterclassen vil gi en dypere forståelse av de mange problemene med tradisjonell styring, inkludert budsjettering og de mange illusjoner av kontroll, og hvordan Beyond Budgeting tilbyr velprøvde og effektive alternativer. Lær å redefinere, evaluere og belønne prestasjon med relative og dynamiske mål og en holistisk prestasjonsevaluering. Forstå hvordan å delegere uten å miste kontroll, og hvordan kostnader kan styres uten tradisjonelle budsjetter. Bjarte vil også adressere både KPI og OKR fallgruver, og de alvorlige problemene med individuell bonus.
 
Sist, men ikke minst, hør hvorfor en virkelig «agile transformation» er sjanseløs uten Beyond Budgeting.

Læringsmål:

• Forståelse av historien og utviklingen av det tradisjonelle budsjettet
• Forstå Beyond Budgeting’s 25 årige historie
• Forstå Beyond Budgeting filosofien og de 12 prinsippene
• Forstå hvordan Beyond Budgeting skaper mer smidige og menneskelige organisasjoner
• Forstå hvordan Beyond prinsippene erstatter det tradisjonelle budsjettet
• Forstå likheter og forskjellet mellom Beyond Budgeting og Agile/Lean
• Forstå hvorfor smidig transformasjon er umulig uten Beyond Budgeting
• Forstå av Beyond Budgeting-prinsippene – med fokus på hvordan man kan utvikle organisasjonens ledelsesprosesser for å øke smidigheten i virksomheten
• Eksempler på beste praksis for målsetting, prognoser og ressursallokering, prestasjonsevaluering og belønning
• Spennende Beyond Budgeting cases fra hele verden
• Konkrete implementeringsråd, også om hvordan best komme i gang
• Hvordan bruke VIABLE Management Map i implementeringen

Varighet

2 dager klokken 9 - 16. 

Les mer om Bouvet Norge AS

Se flere kurs fra Bouvet Norge AS (120)

2 Kurs i Operasjonsledelse